Unimed Sorocaba
CASES Unimed Sorocaba Desafios: A empresa não possuía um Plano de Comunicação Integrada, os fluxos e processos entre as áreas de interface não eram estruturados e não havia procedimentos. Também não havia um Programa de Comunicação e Marketing, nem Comitês de Colaboradores e Lideranças. Serviços contratados: Consultoria em Diagnóstico e Planejamento de Comunicação Integrada e Mapeamento de Fluxos e Processos de Comunicação. Plano de Implementação
Por: Integra
Publicado em: 22/10/2021
INGRESSO.COM
CASES INGRESSO.COM A Ingresso.com foi fundada em 1995 como uma empresa de automação de bilheterias. Nos anos seguintes, criou o primeiro e-commerce de ingressos do Brasil e começou a vender tickets de diversos tipos de eventos. Em 2016, após ser adquirida pela Fandango, mudou o posicionamento para venda de ingressos de cinema. Desafios: A empresa
Por: Fabio Bucior
Publicado em: 14/07/2021
GLOBOSAT
CASES GLOBOSAT Canais Globo, antiga Globosat, é uma empresa brasileira, pertencente ao Grupo Globo, considerada a maior programadora de canais da América Latina. Desafio: A empresa não possuía procedimentos preventivos e as equipes não estavam preparadas para mapear riscos e gerenciar possíveis crises, em especial nas redes sociais. Serviço contratados: Workshop Gestão de Riscos Reputacionais (Treinamento para lideranças profissionais de
Por: Fabio Bucior
Publicado em: 14/07/2021
Energisa
CASES Energisa O Grupo Energisa é uma holding de capital aberto composta por 18 empresas, sendo 13 delas empresas de distribuição de energia elétrica, o que a torna o sexto maior grupo de distribuição de energia do Brasil, com aproximadamente seis milhões de clientes e atendendo uma população de quase 16 milhões de pessoas. Desafio:
Por: Fabio Bucior
Publicado em: 14/07/2021
Aspen Pharma
CASES Aspen Pharma A Aspen Pharma do Brasil é subsidiária da Aspen Pharmacare, líder do continente africano e uma das 20 maiores do segmento. Desafios: A empresa multinacional não possuía um setor de Comunicação no Brasil nem qualquer planejamento para a área, diretamente ligada à Diretoria. A partir do diagnóstico de comunicação realizado, a Aspen Pharma pôde
Por: Fabio Bucior
Publicado em: 14/07/2021
