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Quais tipos de planejamento estratégico?

O planejamento estratégico é um processo fundamental para orientar as organizações em direção aos seus objetivos e metas

Por: Isabela Pimentel

Publicado em: 15/08/2024

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O planejamento estratégico organizacional é um processo fundamental para orientar as organizações em direção aos seus objetivos e metas.

Dentro desse contexto, destacam-se três tipos de planejamento que trabalham em conjunto para garantir uma abordagem completa e integrada: o planejamento estratégico, o tático e o operacional.

Sabemos que existem diferentes abordagens e metodologias para desenvolver um planejamento estratégico eficaz, e é exatamente sobre os tipos de planejamento estratégico que vamos discutir neste post.

Entender as diferentes opções disponíveis pode ajudar as empresas a escolher a abordagem mais adequada para alcançar seus objetivos e se destacar no mercado.

Assim, vamos explorar os principais tipos de planejamento estratégico e como eles podem ser aplicados de forma estruturada e eficiente.

Continue lendo para descobrir mais!

Planejamento Estratégico: A Visão do Futuro

Imagem: ScorePlan

O planejamento estratégico é o nível mais abrangente e de longo prazo.

Ele se concentra na definição da visão, missão e valores da organização, estabelecendo objetivos gerais e identificando as estratégias para alcançá-los.

Essa fase envolve uma análise profunda do ambiente externo e interno, avaliando oportunidades e ameaças, bem como pontos fortes e fracos da organização.

No planejamento estratégico, as decisões estão nas mãos dos líderes de alto escalão, e as escolhas feitas nesta etapa têm implicações significativas no curso futuro da organização.

São desenvolvidos planos de ação amplos que podem abranger vários anos, visando posicionar a empresa de maneira competitiva e sustentável no mercado.

Planejamento Tático: Transformando Estratégias em Ações


O planejamento tático opera em um nível intermediário, conectando as estratégias gerais definidas no planejamento estratégico com as operações diárias da organização.

Ele se concentra em traduzir as metas estratégicas em planos mais detalhados e específicos, identificando as ações e recursos necessários para atingir esses objetivos.

Neste nível, os gerentes de níveis intermediários desempenham um papel crucial. Eles traduzem as diretrizes estratégicas em planos de ação concretos para suas áreas específicas, considerando recursos, prazos e orçamentos.

O planejamento tático é mais flexível do que o estratégico, permitindo ajustes conforme necessário para lidar com mudanças no ambiente empresarial.

Planejamento Operacional: A Execução Eficiente do Dia a Dia


O planejamento operacional é o nível mais detalhado e imediato, concentrando-se na implementação diária das estratégias e táticas delineadas nos níveis superiores. Ele se preocupa com as atividades e processos específicos necessários para alcançar os objetivos estabelecidos.

As equipes de supervisão e operacionais são responsáveis pela execução do planejamento operacional. Isso envolve a definição de metas específicas, a alocação de recursos, o estabelecimento de procedimentos operacionais padrão e a monitorização do desempenho em curtos períodos.

O planejamento operacional visa garantir a eficiência e a eficácia das operações diárias.

Em resumo, os três tipos de planejamento estratégico – estratégico, tático e operacional – formam uma hierarquia integrada que guia as organizações em direção ao sucesso. O planejamento estratégico define a direção, o tático transforma essa direção em ações específicas, e o operacional assegura a execução eficiente no dia a dia. Uma abordagem holística e alinhada desses três níveis é essencial para que uma organização atinja seus objetivos de forma sustentável e bem-sucedida.

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Texto: Isabela Pimentel | Imagem: Laura Philippsen

Isabela Pimentel

Doutoranda em Comunicação (PUC Rio).Mestre em Mídias Digitais (UFRJ), Especialista em Gestão da Comunicação (Projetos e Processos), Estratégias Integradas e Conteúdo Digital, Professora, Pesquisadora, Certificada em Content Strategy pela Hubspot e Content Entrepreneurship pela The Tilt, do Joe Pulizzi. Autora dos livros “Ouvi Dizer” e Guia da Gestão Integrada'. Já gerenciou mais de 35 projetos.

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