Avalie o Grau de Integração da Comunicação® (GIC) da sua empresa e obtenha insights estratégicos.

Planejamento de comunicação x crises

Como fazer planejamento de comunicação na crise? Aprenda todos os passos essenciais.

Por: Isabela Pimentel

Publicado em: 10/05/2020

Compartilhe:

Planejamento de comunicação é essencial, mas poucos profissionais e empresas dedicam o devido tempo a ele. Não basta estar na Internet e ter páginas nas redes sociais para ter a chamada presença digital. Muitas empresas, por vezes, acabam criando diversos canais, que ficam parados, sem atualização de conteúdo, às moscas.

Mas, onde fica a comunicação integrada e estratégia bem articulada se esses canais mal dialogam?

Então vamos lá: o primeiro passo para pensarmos em estruturar um projeto de relacionamento digital é definir o posicionamento da marca, ou seja, como ela quer ser vista e percebida por seus principais stakeholders.

Considere essas perguntas-chave:

O atributo alt desta imagem está vazio. O nome do arquivo é Guia_Planejamento-Estrategico-de-Comunicacao.png

Acesse o guia de planejamento estratégico de comunicação

Antes mesmo de sair criando posts ou campanhas, é preciso avaliar com calma alguns pontos sobre a estratégia e planejamento.

Assim, avalie com calma:

O que sua marca precisa comunicar?

Então, para quem é a mensagem?

Quais são os objetivos estratégicos?

Todas essas perguntas nortearão o posicionamento da empresa.

Sendo assim, em um outro momento, definido o planejamento, objetivo, táticas e a estratégia, é hora de fazer o mapeamento de canais.

Invista em planejamento de comunicação

Em que canais o público da sua marca está?

Para esse mapeamento, é preciso fazer uma análise da sua concorrência direta!

Como sua concorrência está se posicionando?

Que tom ela usa? Em que redes ela está?

O que fazer após o diagnóstico?

Assim sendo, após essa fase de pesquisa e diagnóstico, é importante começar a criação da estratégia própria e autêntica da sua marca, afinal, esse é o segundo passo.

Por isso, para prevenir crises, avalie o objetivo de criação de novos canais, defina uma equipe responsável, crie a estratégia, defina as táticas, imagine formas de mensuração e indicadores de desempenho!

MATERIAIS EXTRAS 

Aprenda também a criar projetos de comunicação

Se você está cansado de planos de comunicação que não trazem nenhum resultado para sua empresa e quer saber como planejar a comunicação em tempos de redes sociais e fragmentação, participe da FORMAÇÃO COMPLETA EM COMUNICAÇÃO INTEGRADA e saiba como ir do diagnóstico à execução, passando pelo monitoramento.

Conheça nosso Youtube

Texto: Isabela Pimentel 
*Jornalista, Historiadora e  Especialista em Comunicação Integrada
Imagem: Divulgação

Isabela Pimentel

Doutoranda em Comunicação (PUC Rio).Mestre em Mídias Digitais (UFRJ), Especialista em Gestão da Comunicação (Projetos e Processos), Estratégias Integradas e Conteúdo Digital, Professora, Pesquisadora, Certificada em Content Strategy pela Hubspot e Content Entrepreneurship pela The Tilt, do Joe Pulizzi. Autora dos livros “Ouvi Dizer” e Guia da Gestão Integrada'. Já gerenciou mais de 35 projetos.

Você também pode gostar de:

Gestão integrada de redes sociais

Gestão integrada de redes sociais

Muitas marcas ainda cometem o erro de tratar seus canais de comunicação como ilhas isoladas, e é aqui que entra o poder da gestão integrada.

Por: Isabela Pimentel

Riscos da falta de planejamento de comunicação

Riscos da falta de planejamento de comunicação

Entenda quais os riscos que a falta de planejamento de comunicação pode trazer para sua empresa, e saiba como contornar esse desafio.

Por: Isabela Pimentel

Diagnóstico de cultura organizacional

Diagnóstico de cultura organizacional

É por isso que a pesquisa de cultura organizacional é uma ferramenta indispensável. Ela transforma impressões subjetivas em dados acionáveis.

Por: Isabela Pimentel