Avalie o Grau de Integração da Comunicação® (GIC) da sua empresa e obtenha insights estratégicos.

Minha empresa deve estar em todas as redes sociais?

Confira dicas de redes sociais para sua pequena e média empresa e saiba como se planejar. Não é só criar perfis, é preciso ter uma visão de gestão.

Por: Isabela Pimentel

Publicado em: 30/08/2017

Compartilhe:

Redes sociais podem ser feitas de qualquer forma? É algo simples que basta criar?Claro que não!

Você acessa o site da empresa e no rodapé percebe que ela tem perfis em sete redes sociais diferentes. Em seguida, clica em cada uma delas e o susto: das sete apenas uma está atualizada. Então me diz: pra quê manter redes sociais como se fossem animais de estimação em cativeiro?

Além das redes sociais

A presença digital da empresa na web não deve ser motivada apenas pela vontade de ocupar espaço, “de estar ali”, de parecer maior do que não se é.

É um trabalho estratégico de construção de reputação e fortalecimento de imagem. Em dos clientes foi além: criou vários perfis da sua empresa, com nomes diferentes, no Facebook.

Assim, na etapa de diagnóstico, fui analisar cada um desses perfis e vi que, novamente, apenas um estava atualizado. Quem disse que na rede social mais significa melhor?

Dessa forma, vamos olhar com atenção alguns pontos para que nossos clientes possam compreender melhor a importância de não ter redes sociais apenas “de estimação” e que apenas sejam criados perfis nas redes estratégicas que a empresa possua capacidade de monitorar e gerenciar.

Como gerenciar as redes sociais de forma planejada?

1- Deixe claro ao seu cliente que criar um perfil não é apenas registrar um e-mail e uma senha atrelados a uma conta: envolve pensar em planejamento, produção de conteúdo e monitoramento constante;

2- Explique que cada rede é uma plataforma específica e que é melhor estar em apenas uma e dar conta dela, produzindo um conteúdo original que traga engajamento, do que manter 10 redes sem nenhum tipo de atualização apenas para “dizer que está ali” e “marcar presença”;

3- Esclareça que estar em apenas uma rede não significa fraqueza, mas sim foco no que é possível planejar e monitorar da melhor maneira possível.

MATERIAIS EXTRAS DA COMUNICAÇÃO INTEGRADA 

Assim, aprenda também a criar projetos de comunicação

Dessa forma, se você está cansado de planos de comunicação que não trazem nenhum resultado para sua empresa e quer saber como planejar a comunicação em tempos de redes sociais e fragmentação, confira nossas aulas de planejamento de comunicação integrada no Youtube.

Texto: Isabela Pimentel
*Jornalista, Historiadora e  Especialista em Comunicação Integrada
Imagem: Divulgação

Isabela Pimentel

Doutoranda em Comunicação (PUC Rio).Mestre em Mídias Digitais (UFRJ), Especialista em Gestão da Comunicação (Projetos e Processos), Estratégias Integradas e Conteúdo Digital, Professora, Pesquisadora, Certificada em Content Strategy pela Hubspot e Content Entrepreneurship pela The Tilt, do Joe Pulizzi. Autora dos livros “Ouvi Dizer” e Guia da Gestão Integrada'. Já gerenciou mais de 35 projetos.

Você também pode gostar de:

Planejamento de Comunicação na Gestão da Mudança

Planejamento de Comunicação na Gestão da Mudança

O planejamento de comunicação na gestão da mudança é essencial para garantir engajamento, reduzir resistências e alinhar pessoas à estratégia.

Por: Isabela Pimentel

Importância da gestão de projetos na comunicação

Importância da gestão de projetos na comunicação

Projetos de comunicação integrada são fundamentais para que as organizações se comuniquem bem com seus públicos. Entenda os pilares.

Por: Isabela Pimentel

Quais são os 3 pilares do plano estratégico de comunicação?

Quais são os 3 pilares do plano estratégico de comunicação?

Um verdadeiro plano estratégico de comunicação só ganha força quando integra pessoas, processos e objetivos de negócio

Por: Isabela Pimentel