Avalie o Grau de Integração da Comunicação® (GIC) da sua empresa e obtenha insights estratégicos.

Com quem sua empresa está falando?

A comunicação interna, existente entre a empresa e o público interno, precisa ser cada vez mais trabalhada de forma integrada.

Por: Isabela Pimentel

Publicado em: 12/12/2014

Compartilhe:

A comunicação interna, existente entre a empresa e o público interno, ou seja, entre funcionários, departamentos, unidades e chefias, precisa ser cada vez mais trabalhada de forma integrada.

Suas principais funções são motivar o público interno, desenvolver um clima favorável entre os colaboradores,  agilizar a tomada de decisões, incentivar a proatividade nos recursos humanos e criar uma boa imagem empresarial.Para alcançar estes objetivos, é preciso, antes de tudo, estabelecer um diálogo transparente com o público interno, promovendo inclusão, motivação e sensação de pertencimento.

O discurso adotado na comunicação interna torna-se essencial para o resultado final dos processos e cumprimento das metas organizacionais. Portanto, ele precisa estar alinhado a cultura organizacional, considerando as vozes de todos os públicos.

Cabe ao líder ser um porta-voz da comunicação interna, gerando ações proativas, que integrem os setores, valorizem os funcionários e incentivem a qualificação interna.

Foco em endomarketing

As ações do endomarketing devem ter dois enfoques básicos: motivação e comunicação. Como ferramentas, podem ser utilizadas publicações internas, como houseorgan, Boletim, Memorando e Newsletters.

Após implementar as ações de comunicação, é preciso avaliá-las e mensurar seus resultados, o que pode ser feito através da realização de pesquisas com questionários sobre o nível de integração dos funcionários, além de avaliações sobre a qualidade dos canais.

Integre a comunicação interna

Os colaboradores devem ser vistos como embaixadores da marca, daí a importância da formação de uma boa imagem corporativa: o público interno precisa conhecê-la e transmití-la para o ambiente externo. Dentre os principais resultados esperados estão a melhoria da produtividade, maior eficiência, motivação dos colaboradores e fortalecimento do sentimento de equipe.

Todas as ferramentas de endomarketing devem integrar o colaborador no universo da organização e criar nele o sentimento de pertencimento, além, é claro, de capacitá-lo para ser um advogado da marca.

Texto: Isabela Pimentel

Leia também

Uso das redes sociais na comunicação interna

Acompanhe as novidades  em nosso canal do  Youtube

Isabela Pimentel

Doutoranda em Comunicação (PUC Rio).Mestre em Mídias Digitais (UFRJ), Especialista em Gestão da Comunicação (Projetos e Processos), Estratégias Integradas e Conteúdo Digital, Professora, Pesquisadora, Certificada em Content Strategy pela Hubspot e Content Entrepreneurship pela The Tilt, do Joe Pulizzi. Autora dos livros “Ouvi Dizer” e Guia da Gestão Integrada'. Já gerenciou mais de 35 projetos.

Você também pode gostar de:

Avaliação de riscos nas redes sociais

Avaliação de riscos nas redes sociais

Realizar avaliação de riscos (ou auditoria rápida) não é apenas uma boa prática, é uma necessidade de sobrevivência digital.

Por: Simone Ludwig

Planejamento de ação de Endomarketing

Planejamento de ação de Endomarketing

O sucesso do planejamento de endomarketing é medido através de indicadores de desempenho como a redução do absenteísmo e a melhora nos índices de retenção de talentos

Por: Isabela Pimentel

Planejamento de palavras-chave na estratégia de conteúdo

Planejamento de palavras-chave na estratégia de conteúdo

É vital pensar em planejamento de palavras-chave na hora de produzir seu conteúdo para redes sociais. Entenda as etapas.

Por: Isabela Pimentel