Usina Lins
Conduzimos um diagnóstico da área de comunicação, apoiando a definição do seu escopo, escopo excluído, critérios de priorização e plano de desenvolvimento.
Desafios:
A área de Comunicação da Usina Lins tem muitos desafios, como a gestão da comunicação interna, redes sociais, ações de relacionamento com imprensa, organização de eventos etc.
A empresa ainda não possuía um plano de desenvolvimento e governança da área, com escopo, escopo excluído e mapeamento do grau de interesse dos stakeholders nos projetos.
Serviços contratados:
Mentoria Executiva em Gestão da Comunicação.
Metodologias Utilizadas:
- Diagnóstico 360º;
- Grau de Integração da Comunicação (GIC);
- Definição de escopo e escopo excluído;
- Matriz esforço x resultado;
- Diagrama de Processos;
- Rede Decisória de Comunicação.
O que foi feito?
- Análise de cenários;
- Diagnóstico 360º;
- Mapeamento de interfaces;
- Definição de escopo e escopo excluído;
- Delimitação de ferramentas de priorização;
- Plano de reposicionamento da área;
- Plano de Gestão da área;
- Plano de desenvolvimento da área.
Resultados
Depoimento
O processo de trabalho foi muito bom! A dedicação e interesse em entender o nosso cenário e propor soluções efetivas para os nossos desafios foram os pontos de destaque. Quero agradecer todo o conhecimento durante o período de projeto!
Elizabete Martins
Coordenadora de Coordenação na Usina Lins
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